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为回顾半年来各项工作开展情况,总结经验,查找问题,制定对策,确保2021年度目标顺利完成,8月24日到27日,环诚物业在总部召开半年经营管理工作会议。响应国家疫情防控号召,减少人员聚集,本次会议不集中召开。
公司总部各职能部门、各板块相继召开半年 经营管理工作会,职能部门全程参与各板块工作 会并提出管理意见和要求。 各部门、各板块分片区对上半年目标的完成 情况进行总结分析,交流经验。各部门和项目负 责人对存在的问题进行全面的梳理和分析,制定 对策措施;对未完成的目标任务进行重点研讨, 并将措施详细分解,确保全年目标的顺利完成。
公司副总经理宋光兵对各板块的业绩表现逐一进行点评,对接下来的工作提出三个方面的要求:一是要加强学习,不断提高专业能力,能够站在高处思考问题,落到实处解决问题;二是要注重工作标准和流程的贯彻实施,并将相关要求灌输到每位员工,形成意识;三是注意做好团队建设,管理者在独当一面的同时,能够承上启下,带领团队按照计划完成目标任务。
公司总经理唐义在总结中强调:各负责人要深刻领会会议精神,落实并执行好会议提出的方案、措施。业绩完成不好的项目要制定确实可行的措施,力争扭转排名靠后的局面,确保年度经营目标计划的完成。
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2021年大事记
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炎炎夏日送清凉,滴滴关怀暖人心
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