为回顾半年来各项工作开展情况，总结经验，查找问题，制定对策，确保2021年度目标顺利完成，8月24日到27日，环诚物业在总部召开半年经营管理工作会议。响应国家疫情防控号召，减少人员聚集，本次会议不集中召开。

        公司总部各职能部门、各板块相继召开半年 经营管理工作会，职能部门全程参与各板块工作 会并提出管理意见和要求。 各部门、各板块分片区对上半年目标的完成 情况进行总结分析，交流经验。各部门和项目负 责人对存在的问题进行全面的梳理和分析，制定 对策措施；对未完成的目标任务进行重点研讨， 并将措施详细分解，确保全年目标的顺利完成。

        公司副总经理宋光兵对各板块的业绩表现逐一进行点评，对接下来的工作提出三个方面的要求：一是要加强学习，不断提高专业能力，能够站在高处思考问题，落到实处解决问题；二是要注重工作标准和流程的贯彻实施，并将相关要求灌输到每位员工，形成意识；三是注意做好团队建设，管理者在独当一面的同时，能够承上启下，带领团队按照计划完成目标任务。

        公司总经理唐义在总结中强调：各负责人要深刻领会会议精神，落实并执行好会议提出的方案、措施。业绩完成不好的项目要制定确实可行的措施，力争扭转排名靠后的局面，确保年度经营目标计划的完成。